Metodologia

Markland applica il suo approccio sistemico a fenomeni sia di tipo tecnico-fisico, sia di tipo diverso, quali regolazione delle attività operative, trattamento delle informazioni, definizione di strategie, ecc.

In questo senso è possibile distinguere tra un approccio “rigoroso” e uno “tendenziale”.
Il primo risulta rigorosamente quantitativo e applica appieno il metodo il deduttivo, traducendosi, di fatto, in un approccio di tipo deterministico.

Il secondo applica metodologie tendenzialmente quantitative a fenomeni non sempre completamente misurabili, quali le variazioni organizzative, quelle strategiche, quelle interfunzionali.

Il fattore critico di successo di MARKLAND come consulente è da ricercare nella capacità di bilanciare e controllare il rigore del metodo e della giustificazione quantitativa, con un approccio trasversale necessario per interpretare, con sensibilità e creatività:

• il mutamento ambientale;
• il confronto concorrenziale;
• i problemi relativi alla gestione dell’impresa.

Un servizio consulenziale che si colloca trasversalmente, rispetto a altri fornitori più specifici, così come le nuove tecnologie si collocano rispetto ai diversi settori produttivi.